Schmuck - Beratung Bildung Management, Biberstein

Strategieberatung:
Sie wollen die Strategie Ihrer Organisation bzw. einer Abteilung gezielt weiterentwickeln und dabei die eigenen Kompetenzen genauso ernst nehmen wie die externen Herausforderungen?
Eine Strategie ist dann erfolgsverheissend, wenn sie sowohl auf den eigenen Stärken der Organsiation aufbaut, wie auch die Herausforderungen der Umwelt ernst nimmt. Strategieorientiert geführt agiert ein Unternehmen nicht nur in Hinblick auf sich bietende Gelegenheiten (kurzfristig und optionsorientiert) oder traditonsbezogen (rückwärtsgewandt), sondern in Hinblick auf den langfristigen und nachhaltigen Erfolg.
Auf der Grundlage einer sorgfältigen Analyse der institutionellen Stärken und Schwächen wie auch der Herausforderungen und Chancen durch veränderte Marktverhältnisse, neue Trends, gewandelte Kundenansprüche erarbeite ich mit Ihnen strategische Optionen, die zu ihrer Kernkompetenzen passen.
Begleitung bei der strategischen Entscheidungsbildung, der Weiterentwicklung des Strategischen Controllings wie auch des Changemanagements sind ergänzende Angebote.

Führungscoaching:
In Ihrer Aufgabe als Führungskraft geben Sie sich als Person ein und wollen sich coachen lassen?
Schwerpunkte des Führungscoachings: Die Auseinandersetzung mit Ihrer eigenen Person in Hinblick auf erfolgreiche Führungsarbeit.

Teamentwicklung - Teambildung:
Der Aufbau einer neuen Abteilung, die Umstrukturierung eines Teams, die Ablösung aus der Pionierfase, die Beendigung eines Angebots können Gründe eines Teamcoachings sein.

Einzelsupervision:
In der Einzelsupervision liegt der Schwerpunkt auf der vertieften Auseinandersetzung mit besonders herausfordernder Fallarbeit. Auch die Auseinandersetzung mit Ihrer eigenen Person in Hinblick auf sich verändernde berufliche Anforderungen oder Ihre eigenen Ansprüche kann ein Schwerpunkt in der Supervision sein.

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