CP-Managementberatung GmbH, Schenkon

Strategieberatung

Eine Strategie gibt einem Unternehmen den notwendigen Zug nach vorne, sorgt für eine optimale Nutzung der Ressourcen, treibt an, begeistert und setzt die Unternehmung in Bewegung.

Die Erarbeitung und die Implementierung von Strategien ist für die Geschäftsleitung, das Management und den Verwaltungsrat eine der wichtigsten Aufgaben und gibt dem Unternehmen Perspektiven für die Zukunft.

Als Berater kann ich Ihnen mit einem auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Workshop helfen, Ihren Strategieprozess strukturiert, schlank, direkt und zielgerichtet durchzuführen. Mit meiner externen Sichtweise und viel Erfahrung kann ich als Moderator oder aktiv beteiligt helfen Strategien zu entwickeln, welche die Aktivitäten fokussieren, Sinn stiften und die Unternehmung für die Zukunft rüsten.

Change Management

Unternehmen verändern sich. Sollen Strategien umgesetzt werden, so ist dies mit Veränderung verbunden. Neues stösst aber auch auf Widerstand, neue Arbeitsweisen und Prozesse bringen Verunsicherung.

Unternehmen sind heute mit sehr schnellem Wandel und immer höherer Komplexität konfrontiert. Mit der Umsetzung von Strategien und den damit einhergehenden Veränderungen im Unternehmen können Spannungen, Widerstände und Ängste entstehen.

Als externer Berater kann ich Ihnen bei der Umsetzung Ihres Veränderungsvorhaben als Experte beistehen und dafür sorgen, dass die Veränderungen aktiv von allen beteiligten angegangen werden.

Balanced Scorecard

Strategie Fokussierung mit der Balance Scorecard

Die Umsetzung der Strategie im Unternehmen liegt nicht nur in der Verantwortung des Managements. Eine erfolgreiche Implementierung der Strategie muss über alle Unternehmensbereiche erfolgen.

Für die Kontrolle der Umsetzung benötigt das Management ein einfaches Werkzeug. Die Balanced Scorecard bietet mit den entsprechenden Kennzahlen die Möglichkeit jeden Mitarbeiter im Unternehmen in die Umsetzung der Strategie einzubeziehen.