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Employer Branding wirkt über Positionierung, Bewerbungserlebnis und Führungspraxis. Das Seminar verbindet systematische Employer Branding-Strategieentwicklung mit konsequenter Umsetzung. Am Ende liegt ein praxistaugliches Strategie- und Umsetzungspaket für die Organisation vor. Das lernst Du in diesem Kurs - Employer Branding als strategisches Managementthema verankern. - Management-Sponsorship für Employer Branding verbindlich sichern. - Arbeitgebermarke systematisch analysieren. Bestandsaufnahme, SWOT und Prioritäten ableiten. - EVP (Employer Value Proposition, Arbeitgeberversprechen) evidenzbasiert entwickeln. Differenzierung und Belege definieren. - Zielgruppen priorisieren. Personas und Kernbotschaften je Persona ausarbeiten. - Bewerberreise gestalten. Standards für zentrale Kontaktpunkte im Recruiting definieren. - Steuerung festlegen. Rollen, Verantwortlichkeiten und feste Review-Termine klären. - Umsetzung mit OKR steuern. OKR-Set entwickeln, 90-Tage-Plan und Nachsteuerung aufsetzen.

Ein bisschen Veränderung reicht nicht mehr Transformationen sind heute eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Wir müssen nicht nur eine neue Software installieren oder Prozesse verändern. Wir brauchen eine Veränderung der Kultur, der DNA der Firma und eine völlig neue Herangehensweise an den sich dramatisch verändernden Markt. Bei vielen Unternehmen fehlt sowohl das nötige Transfermanagement-Know-how als auch das erforderliche Strategie-Know-how, um eine Transformation erfolgreich zu realisieren. Ob digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle oder kultureller Wandel – erfolgreiche Transformationen erfordern strategisches Denken, agile Methoden und eine intelligente Führung. Wir brauchen eine neue Art zu denken und die Welt zu sehen. In diesem Praxis-Seminar lernst Du, wie Du Transformationen gezielt planen und steuern, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen in deiner Organisation verankern.

Dieser DAS Studiengang kombiniert die Schlüsselkompetenzen Resilienz, Coaching und Digitale Transformation, welche auch separat in CAS Studiengängen oder CFE Weiterbildungsseminare buchbar sind. Im DAS Future Leadership erweiterst du deine Führungskompetenzen und entwickelst ein neues Verständnis von Leadership im Zeitalter von Transformation und New Work. Wir verbinden die neuesten Erkenntnisse aus Neurowissenschaften und Resilienzforschung mit praxisnahen Methoden aus Coaching, Agilität und Change Leadership. Gleichzeitig lernst du, wie digitale Transformation und KI die Führungsarbeit verändern – und wie du diese Chancen erfolgreich für dich, dein Team und dein Unternehmen nutzen kannst. Du tauchst ein in Themen wie Neuroplastizität, Mindset, Kognition, Resilienz, lernende Organisationen und digitale Leadership-Tools. Dabei erhältst du konkrete Methoden und Instrumente, die Veränderung messbar erleichtern und dich befähigen, Menschen wirkungsvoll in die Zukunft zu führen.

Tauche ein in die Grundlagen von LEGO® SERIOUS PLAY® und entdecke die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten dieser Methode. In der Ausbildung zum LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator an der Erasmus Hochschule Basel erlernst Du eine kreative und praxisnahe Methode, die komplexe Themen in Teams und Gruppen greifbar macht. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® kannst Du spielerisch Prozesse gestalten und die Kreativität und Kommunikation in Deiner Organisation fördern. Du wirst Schritt für Schritt in die Grundlagen und die Anwendungsmöglichkeiten eingeführt, sodass Du die Methode direkt in Workshops und Coachings einsetzen kannst.

DAS LERNST DU: In diesem praxisorientierten Neuro-Leadership Professional-Lehrgang erweitern wir Deine Führungskompetenzen und diskutieren ein neues Verständnis von Führung und Entwicklung anhand der Funktionsweise des Gehirns. Die Neurowissenschaften haben in den letzten Jahren enorm viele neue Erkenntnisse gebracht, die viele unserer gewohnten Führungspraktiken in Frage stellen und vollkommen neue Ansätze bieten. Deshalb werden wir zahlreiche wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neurobiologie, Neuropsychologie und Neurologie genauer betrachten und praktische, gehirngerechte Führungstools diskutieren. Die Themen drehen sich um Neuroplastizität, Mindset, Kognition und deren Fehler, das Unterbewusstsein, lernende Organisationen und Veränderung. Mit dem Kurs schaust Du hinter die Kulissen des Bewusstseins und lernst Dein eigenes Gehirn und das anderer besser zu verstehen und effektiv damit umzugehen.